Все курсы / Управление персоналом - HR (Методы управления персоналом + Кадровое делопроизводство)

Курс "Управление персоналом - HR (Методы управления персоналом + Кадровое делопроизводство)" в г. Уфа

Подать заявку на обучение
Задать вопрос

ОПИСАНИЕ КУРСА "Управление персоналом - HR (Методы управления персоналом + Кадровое делопроизводство)" в г. Уфа

Курс "Управления персоналом-HR" расчитан на подготовку кадровых специалистов, HR-менеджеров, руководителей компаний. В обязанности HR-менеджера входит формирование кадровой политики предприятия, разработка системы обучения персонала, мотивация сотрудников. Главная его задача - обеспечить эффективность работы сотрудников предприятия. От работы HR-менеджера зависит во многом успешная деятельность компании.

Курс может быть полезен для тех, кто по роду деятельности постоянно сталкивается с вопросами подбора, обучения, развития персонала. Цель данного курса: обеспечить знаниями, необходимыми для профессиональной деятельности в HR сфере; повысить личную эффективность менеджеров по персоналу.

По окончании обучения выдается Документ о дополнительном образовании.

Посмотреть программу курса
Скачать программу курса

ПРОГРАММА КУРСА "Управление персоналом - HR (Методы управления персоналом + Кадровое делопроизводство)" в г. Уфа

Часть I. Менеджмент. Современные методы управления персоналом
1. Менеджмент персонала:
- Взаимоотношения менеджера и подчинённого
- Типы темпераментов
- Качества руководителя и стили руководства
- Стили руководства
- «Решётка менеджмента»
- Контроль за деятельностью подчинённых
- Ошибки контроля
- Делегирование функций
- Основные цели и задачи делегирования
- Правила и ошибки делегирования
- Инструкция о процедуре делегирования
- Классификация задач (АБВ – анализ)
- Принцип Д. Эйзенхайэра.
- Эффективная организация рабочего дня
- Планирование рабочего времени
- Метод принципиальных переговоров
- Эффективные деловые переговоры
- Характерные признаки манипулятора
- Противодействие манипулятивным приёмам
- Анализ результатов переговоров
2. Менеджмент коллектива:
- Управление в процессе развития коллектива
- Стадии развития коллектива
- Управление и лидерство
- Конфликты, их причины
- Конструктивные и деструктивные конфликты
- Стадии развития конфликтной ситуации
- Стратегии поведения в конфликтных ситуациях
- Правила и формы конструктивной критики
- Постановка целей
- Правила формирования целей
- Требования к формулировкам целей
- Реформы и нововведения
- Проведение нововведений в коллективе
- Типичные причины сопротивления реформам
- Бизнес – план, состав и разработка
- Советы предпринимателю по руководству
3. Финансовый менеджмент для руководителя:
- Экономика предприятия
- Статьи издержек, расчёт оплаты труда
- Предприятие и капитал
- Отчёт о хозяйственной деятельности
- Состав цены продукта
- Состав средств предприятия и источники их образования
- Балансовый отчёт
- Анализ результатов деятельности предприятия
- Бухгалтерский учёт
- Упрощённая форма бухучёта
- Хозяйственные средства предприятия
- Источники хозяйственных средств предприятия
- План счетов бухгалтерского учёта
- Бизнес - операция
4. Общепсихологические основы эффективного общения:
- Формирование личности человека
- Индивидуальная картина мира
- Социальный фильтр информации
5. Практика делового общения:
- Обмен информацией в процессе общения
- Виды информации в процессе общения
- Установление вербального позитивного контакта:
- Системы восприятия информации
- Практические приёмы установления вербального позитивного контакта
- Умение слушать – первый критерий коммуникации (общения)
- Умение задавать вопросы – второй критерий эффективного общения
- Умение делать комплименты – третий критерий эффективного общения
- Установление невербального позитивного контакта:
- Практические приёмы установления невербального позитивного контакта
- Практические советы менеджеру в работе с клиентом
- Типология людей – ключ к эффективному общению
- Практические приёмы эффективной коммуникации (общения)
- Правила психологической защиты и освобождения от стресса:
- Практические приёмы защиты от стресса при общении
- Извлечение практических уроков из ситуации
- Освоение метода позитивного мышления
- Коллекция приобретений (моделирование своего успеха)

Часть II. Кадровое делопроизводство
1. Организация кадрового делопроизводства в Компании:
- Прием документов при вступлении в должность в качестве специалиста по кадрам.
- Оформление документов: письма, приказы в соответствии с действующим ГОСТом.
- Обязательные и рекомендательные документы в кадровом делопроизводстве.
- Организация, виды и сроки хранения документов.
- Основы делопроизводства (визирование, размножение, скрепление).
- Обязательные приказы по основной деятельности.
2. Законодательная база кадрового делопроизводства:
- Трудовой кодекс РФ.
- Приказы, инструкции и постановления Правительства РФ.
- Кодекс об административных правонарушениях.
3. Общая характеристика обязательных Локальных Нормативных Актов (ЛНА) Компании:
- Правила Внутреннего Трудового Распорядка.
- Положение об оплате труда и премировании.
- Положение о персональных данных работников.
- Положение о защите служебной и иной коммерческой информации.
- Должностные инструкции.
- Правила составления, утверждения, внесения изменений.
- Основные ошибки работодателей при составлении ЛНА с точки зрения Трудового инспектора.
4. Штатное расписание Организационная структура. Штатное расписание. Основные ошибки в разработке. Штатная расстановка:
- Составление Штатного расписания.
- Внесение изменений в Штатное расписание.
- Использование квалификационных справочников и списков № 1 и № 2 при составлении штатного расписания.
- Штатная расстановка.
- Организационная структура Компании.
5. Порядок оформления приема на работу:
- Разработка алгоритма приема на работу:
            - Сбор документов: обязательные и желательные;
            - Письменное ознакомление с ЛНА;
            - Подписание согласия на обработку персональных данных;
            - Подготовка документов на подпись работнику и работодателю;
            - Фактический допуск к работе).
- Порядок приема на работу отдельных категорий работников:
            - Руководитель организации;
            - Инвалид;
            - Иностранный гражданин;
            - Материально-ответственное лицо;
            - Работники, чья профессия связана с управлением транспорта.
- Совместительство и совмещение:
            - Внутреннее и внешнее.
            - Оформление работника по совместительству (внутреннему и внешнему): оформление совмещение работнику;
            - Временное исполнение обязанностей;
            - расширение зоны обслуживания – документы, необходимые для оформления.
- Испытательный срок при приеме на работу. Индивидуальный план работы:
            - Испытание при приеме на работу.
            - Правовые аспекты испытательного срока.
6. Трудовой договор:
- Содержание трудового договора.
- Трудовой договор и договор гражданско-правового характера.
- Изменение условий трудового договора.
7. Увольнение работника. Дисциплинарные взыскания:
- Увольнение по инициативе работника.
- Увольнение по инициативе работодателя: оформление прогула.
- Увольнение по основаниям, независящим от воли сторон, прекращение срочного трудового договора.
- Внесение записи об увольнении в Трудовую книжку.
8. Трудовые книжки:
- Правила заполнения и основные ошибки.
- Формулировки записей в трудовую книжку.
- Правила учета, выдачи и хранения.
- Книга учета движения трудовых книжек и Приходно-расходная книга.
- Действия сотрудника кадровой службы при невозможности выдачи трудовой книжки в день увольнения.
9. Страховой стаж. Оформление листков нетрудоспособности. Оформление различных пособий:
- Оформление больничного листка: проверка на правильность заполнения со стороны медицинской организации.
- Оформление больничного листка для его расчета со стороны отдела кадров и передача его в бухгалтерию для оплаты.
- Оформление различных пособий: пособие по уходу за ребенком; пособие по случаю рождения ребенка; пособие на погребение и т.п.
10. Отпуск:
- Виды отпусков.
- Основной, дополнительный, учебный, отпуск без сохранения заработной платы; отпуск по уходу за ребенком.
- Правовые аспекты отпусков График отпусков.
- Составление графика отпусков.
- Оформление приказа о предоставлении отпуска и записки-расчета.
- Оформление отпуска за свой счет.
- Подсчет количества календарных дней, положенных работнику.
11. Организация и ведение воинского учета работодателем:
- Постановка на воинский учет работодателя в Военный комиссариат.
- Формирование картотеки по ведению воинского учета: нормативно-правовая база; картотека по сотрудникам.
- Переписка с Военными комиссариатами: при приеме на работу, при изменении персональных данных, при увольнении сотрудника, сверка с Военным комиссариатом.
- Прохождение сверок и проверок со стороны Военного комиссариата.
12. Рабочее время. Табель учета рабочего времени:
- Производственный календарь.
- График работы, график сменности.
13. Ввод данных и настройки 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3:
- Ввод информации об организациях.
- Заполнение справочников.
- Заполнение сведений о сотрудниках предприятия.
- Составление штатного расписания.
- Настройка программы.
- Настойка параметров учёта.
14. Кадровый учет в 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3:
- Кадровый учёт.
- Приём на работу в организацию.
- Кадровые перемещения, увольнения.
- Отпуска, командировки, неявки.
- График отпусков.
- Воинский учёт в организации.
- Работа с персоналом.
- Кадровое планирование.
- Планирование обучения персонала.
- Медицинское страхование.
- Управление данными сотрудника.
Итоговое тестирование.

СТОИМОСТЬ, СРОК ОБУЧЕНИЯ И РАСПИСАНИЕ ПО КУРСУ "Управление персоналом - HR (Методы управления персоналом + Кадровое делопроизводство)" в г. Уфа

Форма обучения Кол-во часов Ближайшие группы Цена (руб.) Действующие скидки *
В группе 52 24.11.2018
10:00
Группа выходного дня
14900
рассрочка на 2 части

 
26.11.2018
18:30
03.12.2018
15:00
Индивидуально 40 Информация по тел.
(347) 294-15-07
24900
рассрочка на 2 части

 
Дистанционно 40 Информация по тел.
(347) 294-15-07
14900
рассрочка на 2 части

 
Записаться на обучение
     
Задать вопрос
Узнать цену для Вас

* При отсутствии пояснения та или иная скидка (только если она указана в таблице выше) предоставляется в соответствии с системой скидок УЦ Заман.

ОТЗЫВЫ:

Добавить отзыв
Подать заявку на обучение
Задать вопрос